金江能源集團：加快布局新能源電池、儲能裝備等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)

　　據(jù)全球液流電池網(wǎng)獲悉，7月25日，金江能源集團召開2025年國企改革深化提升行動推進會。會議深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會和習(xí)近平總書記考察云南重要講話精神，深入落實全省國企改革工作視頻會議及省州國資委國企改革推進會要求，對全力沖刺8·31改革目標(biāo)任務(wù)進行再部署、再推動。集團黨委書記、董事長李寶劍出席會議并講話，集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理賴禹名主持會議。

　　會上，集團國企改革辦通報了集團國企改革深化提升行動重點任務(wù)落實情況，回顧和分析國企改革工作的推進歷程、方向目標(biāo)和存在挑戰(zhàn)，對未完成的改革工作任務(wù)作出系統(tǒng)安排；金江能源永仁公司、金江商貿(mào)公司負責(zé)人就推進落實國企改革深化提升行動作交流發(fā)言；其他各部（室）、子公司作書面交流。

　　會議指出

　　2023年國企改革深化提升行動部署以來，集團緊緊圍繞全面提升國有企業(yè)治理水平、調(diào)整優(yōu)化國有經(jīng)濟布局結(jié)構(gòu)、增強國有企業(yè)自主創(chuàng)新能力、深度轉(zhuǎn)換國有企業(yè)經(jīng)營機制、有效防范化解國有企業(yè)風(fēng)險、著力提升國有資產(chǎn)監(jiān)管效能、加強國有企業(yè)干部隊伍建設(shè)、持續(xù)強化國有企業(yè)黨的建設(shè)等8個方面，聚焦6個突出，配套實施8個專項行動，對標(biāo)改革任務(wù)清單，扎實推動國企改革深化提升行動走深走實、取得成效。2025年是改革深化提升行動收官之年，也是集團“3815”戰(zhàn)略“三年上臺階”關(guān)鍵節(jié)點，必須以“倒計時”的緊迫感推動改革任務(wù)見底見效。

　　會議強調(diào)

　　一是要對標(biāo)對表，壓實責(zé)任鏈條。各責(zé)任主體要對照通報中的未完成任務(wù)，責(zé)任到人、時間到點，確保各項改革任務(wù)扎實推進。

　　二是要創(chuàng)新驅(qū)動，培育發(fā)展動能。加快布局新能源電池、儲能裝備等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，將改革紅利轉(zhuǎn)化為技術(shù)突破和市場競爭力。

　　三是要協(xié)同聯(lián)動，凝聚改革合力。集團公司要發(fā)揮“戰(zhàn)略方向盤”作用，強化對下屬企業(yè)的穿透式監(jiān)管和資源統(tǒng)籌；子公司要當(dāng)好“改革試驗田”，在市場化經(jīng)營、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等領(lǐng)域形成可復(fù)制的經(jīng)驗。黨建工作要深度融入改革全過程，以“紅色引擎”破解改革中的難點堵點。

　　會議要求

　　一是要總結(jié)成效、正視問題，進一步把準(zhǔn)深化國企改革深化提升行動的目標(biāo)要求。在三季度前完成國企改革深化提升行動的既定任務(wù)，第四季度進行全面掃尾提升。

　　二是要突出難點、補齊短板，確保國企改革深化提升行動重點任務(wù)落細落實。要在完善公司治理制度機制上再加力，在深度轉(zhuǎn)換經(jīng)營管理機制上再加力，在增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力上再加力，在有效防范化解企業(yè)風(fēng)險上再加力，在加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)上再加力。

　　三是要攻堅克難、全力以赴，高質(zhì)量完成國有企業(yè)改革深化提升行動。要壓實責(zé)任再推動，堅持問題再盤點，聚焦重點再攻堅，規(guī)范臺賬管理再提質(zhì)，強化監(jiān)督再發(fā)力。

　　集團上下要以習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革的重要論述為指引，按照省州國資委“大抓執(zhí)行、快抓執(zhí)行、狠抓執(zhí)行”的要求，將改革攻堅與“綠色能源牌”“綠色制造牌”緊密結(jié)合，在改革深水區(qū)中劈波斬浪，在高質(zhì)量發(fā)展賽道上奮勇爭先，確保改革成果經(jīng)得起歷史檢驗，為楚雄州打造滇中崛起增長極貢獻金江力量！

　　集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部室、子公司主要負責(zé)人參加會議。